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【授课思路】
从企业运营，战略角度，系统全面讲授人力资源各模块工作重点，工作方法

【适合谁来听】
-工作5-15年的HR从业者
-HR高级主管，经理或者总监
-新晋升HR经理或总监
-直接转行做HR经理或总监

【HR实战课程体系】
-HR职业发展 （5门）
-人力资源体系与人力资源规划（7门）
-组织设计与发展（6门）
-面试甄选/测评（9门）
-培训开发（11门）
-薪酬/福利管理（11门）
-绩效管理/员工激励（6门）
-任职资格/职业规划（5门）
-干部管理（6门）
-企业文化（4门）
-劳动关系（5门）

课程地址：

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